仓储管理，对于大多数的中小企业来说，主要还是以经验为主，再结合简单的ERP，进销存，甚至小本本记帐的方式来进行管理，问题自然也就非常多，我们现在来盘点一下常见的仓储管理难点!
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MES制造执行系统和ERP(企业资源管理)之间经常被争论的问题是过去是购买MES还是ERP系统。如今，人们对MES和ERP以及每个系统特定的角色有了更好的理解。ERP系统的根源在于物料需求计划(MRP)，并专注于帮助管理所有相关的企业资源。
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随着科学技术的不断提高，设备管理系统作为制造执行系统MES中一个重要的子系统，是现代企业物质技术的基础，是生产经营顺利进行的前提以及提高经济效益的保证。目前，我国大部分企业的数控设备信息化程度不高，导致在企业执行层的MES设备管理系统不能及时、准确的获取设备控制层的相关信息，造成管理鸿沟。其次，现有的MES设备管理系统虽然方便了数控设备台帐管理、基本信息记录等一些静态信息管理，但不能针对数控设备的实时状态变化进行动态管理。
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智能制造以MES系统为核心，与ERP、PLM、APS进行对接，APS是高级的生产排程进行生产与物料排程，排完之后通过MES反馈数据，形成一个闭环，帮助企业集成采购、物流、生产等环节，使企业内部信息与外部实现及时协同，形成透明的供应链。通过互联中台，将ERP、PLM、APS、MES系统整合，彼此相互接收信息，实现定制化生产模式。
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MES的推进实施，一般来说还都是比较困难的，所以也始终是大家关注的焦点问题。虽然有很多文章讲了很多方法论，虽然看起来头头是道，包括自己之前也写了一些文章，但其实操作起来，感觉并没有直指核心的境界或者味道。因此今天再梳理一下。
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