不忘初心，以终为始。 MES是工厂的核心业务系统，从企业的角度来看，MES建设是一个持续的过程，而一个个项目只是推进MES建设的一个个阶梯。 我所在公司的MES项目从启动至今已4年有余，期间经历了一期上线失败、二期功能改造、三期成功与ERP系统对接的坎坷历...
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仅在过去10年中，MES领域就发生了一些重大变化。不仅仅是改变业务要求或改变制造工作。我在谈论各种MES供应商提出的新技术、新架构和解决方案带来的变化。好消息是，大多数这些变化都非常好 - 很多新技术都非常出色，非常值得仔细研究。 但是，是的，也有一些坏消息：...
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无论使用哪种系统，企业的目的都是为了增加效益，从而更好的生存。所谓的提高效率，就是要减少业务流通过人传递的节点，节点越少越流畅。“这就意味着系统和系统之间要有集成的关联”。完整的业务流是：“销售接单到了生产，生产出来的产品要入库，提货时要根据提货单出库，通过物...
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人们普遍认为制造商在考虑投资MES等技术之前需要达到一定的规模，但新兴医疗设备公司的增长趋势正在挑战这一点。新兴公司面临着独特的挑战。那些正在或接近FDA批准的人正处于商业化阶段，这意味着即将发生重大变化。在过去，他们必须解决的数量非常小，但随着产品向监管部...
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精益生产是少花钱多做事的艺术，它意味着更高的生产力，小的浪费和不断的改进。大多数制造企业都希望在生产流程中能够应用精益生产方法：5S，Kaizen，Poka-Yoke，JIT，Jidoka，PDCA循环或看板。 企业的目标是减少浪费，提高质量，提高盈利能力，那么像MES这样的IT系统如...
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经常有人问我这样的问题：“我们应该使用哪种MES？”或者“我们应该得到什么样的MES？”我的简短回答总是：“你需要什么样的MES？”这总是好的地方开始，问自己你需要什么。你有什么要求？有什么业务需求？ 这通常会对MES进行更长时间的讨论，然后深入了解他们真正需要什么...
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