随着信息技术的飞速发展，人员知识和技术的迅速提高，导致了商业环境的变化和产品生产和生产的管理策略。这些变化主要体现在以下两个方面：一是生产过程控制。生产过程的顺利运行是关键信息系统的应用，以确保在动态实时环境下可以高效可靠地移动车间的生产。第二是信息系统在产品生产过程中的应用。其任务是优化整个生产单元的制造过程，并为操作员和调度管理人员提供所有资源的计划执行，跟踪和当前状态信息。
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随着当今制造商面临的压力不断加剧，仅靠企业资源规划 (ERP) 解决方案不足以管理现代制造商的所有日常任务和战略需求。当今领先的制造商利用一流的制造执行/运营系统 (MES)平台和企业资源规划 (ERP) 系统的强大功能。这种组合使他们能够访问解决当今制造压力所需的关键业务数据，利用显著的运营优势，并成为因其成功水平而与众不同的智能工厂。
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问1：到 2021 年，现在可以轻松克服哪些自动化故障或限制? 答：重要的是，现在通过软件平台实现了大批量、稳态生产管理的生产灵活性。大多数离散制造商生活在不断变化的状态中，每小时或每天的危机加剧。这些危机通常源自外部，而非制造商的任何过失或业务缺陷。客户...
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正如我们所知，自动化已经改变了制造业，提供了新的速度和效率水平。然而，劳动力仍然是制造业的灵魂。 需要合格的工人才能正确操作机器、运行软件并检查质量问题。而且，与引入新的自动化相比，劳动力的实施速度更快且相对便宜。 那么，基于 IT 的解决方案制...
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