在工业4.0的大背景下，很多企业对于MES项目的实施都很感兴趣，但是MES项目有效实施落地，以及本价格高低是很多企业比较关心的，那么今天我就来和大家聊聊：如何避免实施MES系统的这几个坑?
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对于一些加工制造业，很多公司会上ERP，通过有效信息的调查，很多这种项目都是和MES系统一同引进，那么这些ERP项目是不是都需要上该系统，答案是肯定的，主要表现在以下几方面。
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随着“中国制造2025”、工业互联网等推进，生产车间也正在向自动化、智能化、信息化方向发展。某新能源公司通过实施ERP系统、MES系统 ，配料密炼系统，建设具有自动化、数字化等特色的智能型生产车间
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电子产品生产商通过使用MES有效地满足了生产上的不稳定需求，大大地提高了利润空间。制造业通过现代MES的产品和流程执行、全球数据管理、WIP跟踪强化、设备序列化和综合统计过程控制(SPC)等取得了增益。同时，MES这些功能降低了废品率、不盈利生产和劳动，从而降低了单位生产成本，扩大了利润空间。
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MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。目的是解决工厂生产过程的黑匣子问题，实现生产过程的可视化、可控化。
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