近几年，很多企业加大了对企业信息化建设的投入力度，纷纷引入MES制造执行系统。往往有许多企业在MES系统应用上线之后，就自认为快要成功了，工作都松懈了下来，从而导致系统上线之后运行不通畅，甚至失败。 其实对于MES来说，真正的价值发挥还在于上线之后的应用上...
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当前LED正面临着巨大的考验，除了本身的技术门槛、制程复杂，还面对产业内高度的竞争，在此种种的条件下，LED产业必须有MES的帮助。 MES对制造业的帮助不仅仅是在厂内，而是更全面性的，我们可从以下各面来看MES对LED厂的帮助： 1.生产：制造业的根本当然还是...
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早在2000年我们还在推销MES的概念的时候，客户常常回答“我们有ERP了”，其实ERP作为企业的资源管理平台，更多的重点是从财务的角度去管理企业的各类资源，让企业的决策层能清晰地了解企业的财务经营状况，及时高效地作出商务决策。 虽然生产制造是ERP财务数据的基...
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如何改善车间现场的管理，一直以来都是企业管理的瓶颈。管理层与一线之间总是有很多不可知因素。 ◆ 一线生产和产品信息不可知 ◆ 生产材料消耗不可知 ◆ 产品质量情况不可知 ◆ 制造成本不可知 ◆ 生产运营环境不可知 ◆ ...
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基于MES对于企业的价值，在其建设及推进应用的过程中，从管理者的角度来讲，一般都是比较支持的。通过MES系统了解生产过程，提供设备利用率、人员效率、消耗等量化指标，有助于管理者针对性的解决问题，优化成本，提高产能。 而对于车间的基层班组长和员工中，一部分人...
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目前MES在国内可以说是掀起了一股应用热潮，很多企业都纷纷实施MES，并且投资额度还很大，但是，哪些企业适合应用MES，哪些企业需要延缓一下脚步? 应该说所有企业都有可能实施MES系统，只不过实施的范围和程度有差异。如果一个企业要想用好MES，首先它的管理一定要...
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