今天，制造型企业面临着激烈的行业竞争，承受着超负荷的压力：利润越来越少，交货时间越来越紧迫，生产周期缩短，同时产品变得更复杂。大部分企业虽然已经有ERP这把利剑在手，可依旧在这股制造浪潮中显得力不从心。 面对各种生产困境，或许只有MES才能挽救！可是一套完...
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随着“中国制造2025”战略的不断深入，“推进智能制造，打造智能工厂”在整个制造行业正如火如荼地展开。选择合适的MES产品，实现对生产过程的管控，提升企业的生产管理水平，是制造企业当下迫切的需求。 除了要有好的MES产品之外，高水准的实施部署管理，也是项目成功的...
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随着企业信息化建设的不断深入，MES系统作为企业生产管理系统承接ERP层级的计划管理体系与车间执行层实现企业的连续信息流。在MES实施过程中，某企业涉及的业务板块较多，同时车间生产流程复杂多变，导致了系统开发工作量巨大，系统服务部署不规范，用户差异性巨大等问题。...
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目前国内针对于项目型生产企业的生产计划、执行、跟踪软件包还是空白，国外个别大型软件公司有相应的解决方案，但是在进行本地化实施和移植时，由于地域、文化、制度的差异，仍然无法完全满足企业所需，解决企业管理难点。 所以要真正适合企业的需要，还需要以客户为中...
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基于MES对于企业的价值，在其建设及推进应用的过程中，从管理者的角度来讲，一般都是比较支持的。通过MES系统了解生产过程，提供设备利用率、人员效率、消耗等量化指标，有助于管理者针对性的解决问题，优化成本，提高产能。 而对于车间的基层班组长和员工中，一部分人...
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如果我们把制造执行系统MES比作迈向智能工厂的步伐，那么如何迈好这一步想必是企业值得关心的问题。企业实施MES的动机、实施人员的投入程度、数据采集流程的标准化程度、数据采集设备的可靠性、数据分析能力的强弱程度、管理软件间的兼容程度等都是迈好MES这一步的关键因素...
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