今天，MES管理的对象无非就是工厂五要素：人、机、料、法、环。本文要介绍一下MES的标准体系——管理了哪些业务要求。当然，介绍标准体系不仅仅是从业务应用出发，也要考量系统功能的实现技术。 为什么要从两个方面来阐述MES的标准体系？这是因为是MES前期立项过程中主要...
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目前国内在各行业中已经掀起一阵MES系统应用潮流，企业既要抓住这个发展机会，又要充分考虑到企业自身的具体情况以谋求合适企业现状的信息化解决方案。 企业的生产方式，主要可以分为按定单生产、按库存生产或上述两者的组合。从生产类型上考虑，则可以分为批量生...
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目前经济全球化进程加快，市场竞争越演越烈，信息化和工业化正在加速融合。国外企业多年应用经验表明，MES系统的引入和实施，对于企业提高业务运行效率、生产效率，提升企业竞争力具有显著的作用。MES系统的实施将为企业的高效健康发展，提供了一种有效的工具和助飞的“翅膀”...
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MES应运而生。MES，称为制造执行系统，是对车间底层生产现场进行管理和采集实时数据的一个管理平台，通过对车间生产的实时监控，使管理者能及时了解到生产状况，合理有效安排车间各工序工位的生产。
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MES系统的好坏标准是客户的体验度，客户体验度的好坏就由产品性能以及服务来决定。产品性能这就需要MES系统技术研发部门来实现，现今由于多元化生产的存在，所以MES系统产品在开发的过程中需要注意如下三大要点：易用性、适用性、运行阶段管理，使之更符合企业用户的需求体...
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中小企业为了在市场竞争中处于优势就必须适应市场的发展，紧跟时代步伐，降低成本，节约支出，使企业具有竞争力，那就需要企业能对市场做出快速的反应，就使得企业在生产过程中必须提高效率，大量使用科学技术。本文通过对现中小企业的现状分析的基础上提出了平台实施方案并分析了中小企业使用此平台后的各种经济效益和社会效益。
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